便还可以打击日本钢铁业。

　　唐欢忽然发现。自己如果在中国搞钢铁生意的话，那绝对是一本万利，因为他依稀记得，改革开放期间，特别是八十年代末九十年代这整整十几年地时间里，正是中国发展呈现跳跃式的一个历史时期，而这个发展，又特别以钢材跟水泥的需求为最大需求。可以说只要生产出还o的钢材水泥。基本不用发愁卖不出去。毕竟，中国的市场实在是太大了。

　　至于怎么做钢铁集团么。具体他是不懂里面怎么炼钢，但他有资金，可以通过金融手段打造一个国际化的钢铁机构，而他的印象中，也有一个值得借鉴的学习榜样，那就是后世的钢铁巨头米塔尔。

　　这个印度人，后来打造了世界第一地钢铁集团，而他并非是以技术取胜，完全是以资本吞并的方式取胜。具体就是收购一些经营不善但依然有潜力的钢铁公司，然后注入新资金新技术，焕发本地钢铁厂的活力，转而重新给自己带来利润。

　　因为在这个过程中，米塔尔只是追求财富，是真心实意帮助本地钢铁厂注入资金跟技术，所以也可以获得本地政府的大力支持，所以让他能够建立一个全球性的大型国际钢铁公司，并成为其他钢铁集团的学习榜样。

　　其实米塔尔的经营模式，有点类似之前美国地摩根，都是以金融手段为主，所谓钢铁企业，不过是他们经营地一个产品罢了。

　　摩根本身是一个金融银行家，但他却收购了美国第一钢铁公司卡内基的钢铁公司，也就是有了这个钢铁公司，才奠定了摩根财团地根基。

　　想起了摩根与米塔尔，唐欢忽然又觉得，自己或许跟那个本身就是钢铁起家的印度米塔尔不太一样，但现在还真有点像当时的摩根。

　　可不是么，自己也是掌握了银行，有着大量资金，但就是缺乏一些劲力十足的实业产品，或者说是蓝筹股这样的东西来做后盾。而钢铁，特别是优质钢铁，在国际上是一个几乎永远都供不应求的刚性需求产品。自然了，钢材作为一种产品，跟地产一样，也会有泡沫，但只要控制得当，钢材产品的作用，却远远不止是房地产那样的茶品，因为钢材的质量跟产量，还是一个国家强盛与否的标志。

　　这里面，特别是优质钢材，所需要的技术很多，以钢铁厂为龙头，能够大大冶金方面的技术跟生产能力，对于其他方面的贡献，也是多多，所以，钢材生产，还是一个技术性的东西，跟单纯玩金融的房地产，还是有很多不同的。

　　上海的宝钢，刨除现在吃的亏，刨除心里的不痛快，说句实在话，这公司的确是一个值得借鉴的现代化经营模式。宝钢虽然没有原材料，但他紧靠长江三角洲这个繁华地段，市场的运输反而最短。加上有很多名牌大

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